2025-07-25
2025年7月22日，一场汇聚智慧的盛会在合肥如期而至。中宏家居集团华东、华中区域服务商大会在此隆重举行，来自华东、华中区域的服务商精英们与集团高层共聚一堂，聚焦发展新机遇，共绘合作新蓝图，正式吹响了2025年下半程奋进的号角。
战略领航 共谋发展新局
会议伊始，轮值营销总经理王永刚先生率先带来《2025年中营销专题汇报》。基于详实的数据分析和敏锐的市场洞察，他清晰勾勒了下半年的营销策略与行动路径，为服务商伙伴提供了兼具前瞻性与实操性的指引。
紧接着，集团副总经理夏玉洁女士对全新修订的《服务商管理手册》进行了系统宣贯。她深入解读了品牌授权制度与服务商分级体系及配套的价格折扣政策，强调：“这套体系的核心在于赋能，旨在构建更规范、更高效、更具成长性的合作生态，助力各位伙伴实现更高质量的发展。”
大项目部负责人熊江松先生分享了《大项目部运营及经验》，聚焦项目运作模式、资源整合与成功案例，为服务商伙伴拓展工程渠道提供了宝贵参考。
行业客户总监姜明汝先生则带来《行业客户赋能工程及渠道上量宣讲》，提出深耕核心场景与渠道、共享客户资源、构建属地化供应链、联动合伙人与服务商等系统性解决方案，点燃渠道增长新引擎。
筑牢根基 赋能提质增效
审计监察部经理卜佳琪女士通过线上连线，以案说法，声情并茂地讲解了《假冒伪劣防控制度》，为服务商伙伴筑牢了产品质量与品牌信誉的坚实防线。
研发中心总监金太权先生重磅发布了《新材料、新产品、新工艺赋能规划》，展示了集团在技术革新与产品迭代上的前瞻布局，为服务商伙伴提供了未来市场竞争的有力武器。
聚焦运营 优化体系协同
集团副总经理夏玉洁女士再次登台，带来了《新办公室及轻高定展厅效果图分享》，通过直观的视觉呈现，让与会服务商提前领略了中宏未来形象升级与高端定制服务能力的提升，传递了品牌向上的坚定信心。
运营管理中心经理陈精娜女士详细解读了《项目分配及项目报备制度》，重点介绍了战略性资源分配原则（如开发者受益、A级新商优先）及CRM系统申请规则，并辅以实战案例，确保项目资源公平高效流转，冲突快速响应。
经验共享 荣耀见证
会议特别设置了《优秀经销商成功与失败经验分享》环节，邀请一位优秀服务商代表分别从成功经验和深刻教训两个维度进行分享，其坦诚的剖析与宝贵的实战心得引发了在场伙伴的强烈共鸣。
随后，中宏家居集团董事长兼总裁金昔跃先生发表了《公司战略发展规划》主题演讲。金昔跃先生深刻剖析了当前家居行业的机遇与挑战，重申了“在逆势中把握机遇，在变革中开创新局”的战略方向，为全体服务商伙伴指明了前进的道路，极大地提振了信心。
大会迎来了激动人心的颁奖时刻。在热烈的掌声中，集团领导为过去半年表现卓越的服务商颁发了象征荣誉的奖杯和等级授牌。这份荣耀不仅是对过往成绩的肯定，更是对未来携手共进、再创辉煌的期许。颁奖仪式后，与会服务商在温馨融洽的氛围中共进晚宴，进一步加深了情谊。
深度赋能 共畅未来
会议第二天，议程聚焦专业能力提升与深度交流。集团副总经理苏毅先生带来了《木作一体化案例分享及业务赋能》，生动展示了集团在整装领域的创新实践与解决方案，为服务商开拓整装市场提供了强有力支持。
集团副总经理兼制造中心负责人于朝阳先生则带来了《生产+质量专题赋能》，深入阐述了集团精益生产体系与严苛的质量管控标准，让服务商伙伴对产品品质保障有了更坚实的信心。
客户服务中心总监王勇峰先生通过《售后管理制度及售后问题案例分享》，强化了售后服务规范，提升了服务商处理复杂问题的能力。
短暂的茶歇后，会议进入深度互动环节——《重点服务商发展座谈》。与会服务商分为两组，分别由夏玉洁女士与苏毅先生、熊江松先生与王永刚先生带队主持。座谈会现场气氛热烈，服务商围绕市场策略、资源支持、运营难点等核心议题畅所欲言，集团领导认真聆听，现场答疑解惑，碰撞出许多有价值的思路与解决方案。
同心同德 聚势远航
当午后的阳光洒满会场，这场历时一天半的思想盛宴圆满落幕。会议不仅达成了战略共识，更实现了能力的全面提升。金昔跃先生在开场致辞中强调的“紧密携手，同心同德，凝聚智慧与力量，汇聚各方势能”，已从殷切期望转化为全体中宏人共同的行动纲领。带着清晰的战略指引、实用的运营策略、深厚的伙伴情谊以及对未来的坚定信心，中宏家居集团与华东、华中区域的服务商伙伴们，已整装待发，同心聚力，向着2025下半年的宏伟目标，扬帆起航，共赴更加辉煌的未来！
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