逆势有为启新程 聚势谋远谱华章 | 中宏家居集团华南区2025年中服务商大会圆满召开

2025-07-22

 

2025年7月18日,盛夏的深圳处处涌动着蓬勃生机。在华联城市中心T1栋3楼,中宏家居集团华南区服务商大会正式拉开帷幕。来自华南区的服务商精英与集团高层齐聚一堂,共襄盛举,擘画未来。


战略引领 擘画蓝图


会议伊始,轮值营销总经理王永刚先生带来了《2025年中营销专题汇报》,他通过详实的数据分析和前瞻的市场预判,为服务商伙伴提供了营销策略。与会服务商纷纷表示,这份报告既有战略高度,又具实操价值,为下半年即将开展的工作提供了明确指引。

赋能升级 聚力共赢

在服务商管理的专题环节中,集团副总经理夏玉洁女士系统的解读了新修订的《服务商管理手册》,重点阐释了品牌授权制度和服务商分级体系。她强调:"这套制度既是规范,更是赋能,将助力服务商实现更高质量的发展。"


运营管理中心经理陈精娜女士为与会服务商解读了《项目分配及项目报备制度》。通过开发者受益原则、A级新商优先扶持等机制,确保资源公平分配;同时设定单商项目上限,杜绝违规行为,保障市场健康发展。结合清晰的流程指引与实战案例,助力服务商高效跟进项目,并在冲突发生时快速响应,确保资源精准匹配、项目高效转化。


审计监察部经理卜佳琪女士则在线上通过生动的案例,深入浅出地讲解《假冒伪劣防控制度》,为服务商筑牢质量防线,提供专业指导,同时彰显了中宏家居作为行业领军品牌的气度与实力。


 

集团副总经理兼大项目管理中心负责人熊江松先生分享了高端木作现款项目攻坚的案例、全周期精细运营的技巧、利润分成及股权激励等项目运营的成功经验。

 

客户服务中心总监王勇峰先生则通过剖析真实的案例,提升了与会服务商的售后服务能力。


值得一提的是,会议特别设置了优秀服务商经验分享环节,来自粤东和粤西的两位服务商代表分别从成功经验和失败教训两个维度,带来了极具价值的实战分享。

下午,会议聚焦业务创新与渠道升级。集团副总经理苏毅先生带来的"木作一体化案例分享",展现了集团在整装领域的创新成果。


行业客户总监姜明汝先生则针对行业客户赋能,提出了深耕六大场景三类渠道,共享99家核心行业客户,持续开发300公里范围内的属地化供应链产品配套体系,联动18合伙人+100服务商等解决方案。


紧接着,中宏家居集团董事长兼总裁金昔跃先生以高屋建瓴之势,发表了题为《公司战略发展规划》的主旨演讲。金昔跃先生深入分析了当前家居行业面临的机遇与挑战,及“在逆势中把握机遇,在变革中开创新局”的战略方向,为全体服务商指明了前进的道路。

荣耀时刻 见证辉煌

 

大会最激动人心的环节,当属优秀服务商颁奖典礼。在热烈的掌声中,集团领导为表现卓越的服务商颁发了象征荣誉的奖杯和等级授牌。获奖服务商代表激动地表示:"这不仅是一份荣誉,更是一份责任,我们将继续与中宏携手并进,共创辉煌。"
在分组座谈会上,与会者嘉宾围绕"服务商发展"主题展开深入探讨。三组讨论分别由金昔跃先生、苏毅先生、王永刚先生带队,现场气氛热烈,金句频出。许多服务商表示,这种面对面的交流机会非常珍贵,从中获得了很多经营中所出现困惑的解决方案。

聚势远航 未来可期

当暮色轻抚会场,这场思想碰撞的盛会渐入尾声。战略共识与能力提升的双重收获,让"逆势有为,聚势谋远"不再只是口号,同时也成为中宏家居集团与合作伙伴们共同前行的灯塔。

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