品牌打造成主方向 地板企业需将产品做到极致 发布时间:2015-02-06 查看数量:3280

    地板行业作为我国建材家居行业中发展相对较早的产业,在经过近三十年的历史沉淀之后,如今行业发展态势依然趋向成熟。不少企业在硬件设施上已经具备一定程度上的优势,时下,市场竞争的方向已经转移到服务、品牌等软实力上,品牌建设作为目前众多企业争相发展的方向,成为企业的核心发力点。


  品牌建设影响地板企业发展


  在信息时代,互联网深刻变革着人们的生活方式,与此同时,地板行业也在发生着翻天覆地的变化。对于地板企业来说,地板企业的发展形式会变,发展计划会变,营销方式以及品牌建设的出发点都会改变,而这种改变,除了深受互联网时代的影响之外,也与当下市场竞争环境有着密切的关系。


  在品牌建设这条道路上,以往打造地板品牌的办法通常是,通过大规模的广告运动和推广活动,让消费者知晓品牌,然后再通过缩小范围,进行有针对性的告知和推广,这是受众缩小了,再通过连续的有针对性的推广和活动,形成美誉度。直到忠诚度形成,然后达到良好品牌联想的目的,最终形成口碑。


  地板企业品牌需以产品做支撑


  但是在互联网时代,传统的品牌建设方法在效率上已经不能跟上企业发展的步伐。在这个更新换代速度异常迅猛的年代里,想要将品牌建设的效率提升上来,就需要将产品做到极致。那么,企业该如何将产品做到极致呢?


  首先,小而精。如果地板企业一年推出数十种产品,要做到“极致”很困难,但如果一年只推出几款产品,把资金放在这几款产品上,打造出精致,唯一的感觉,就可以做到极致产品,是很受消费者喜爱的。


  其次,界定好边界。品牌都要有边界,一个品牌只能代表某类消费群,而不能是全部的消费者,所以要有所界定和取舍。品牌需要对应相对的消费群体,如果你的产品时老年人使用的家具产品,而你的品牌定位却是和欧洲贵族古典相关,这就是最明显的错误了。


  再次,快速革新和升级。任何一个顾客都不希望十年如一日看到同样一个产品。家具企业研发出来的产品要结合当下的潮流,和结合当下消费群体的特色,研发出消费者所想要的额家具产品。


  因此,地板企业唯有从多出入手,将产品的极致最大程度发挥出来,企业才能在激烈的市场竞争中取胜。