竞争格局发生变化 地板企业直面发展问题 发布时间:2014-12-02 查看数量:3719

       中国地板行业在不断向前发展,地板企业所处的发展阶段自然也在变迁。这就意味着地板企业必须直面正在发生变化的市场环境,正视发展过程中存在的问题,并做出相应的转变。


  地板行业竞争格局发生变化


  长期以来,地板市场品牌众多,群雄逐鹿,在楼市节节攀升之际,无论大小企业,都能分得一杯羹,日子倒也滋润。但在经济转型和新常态的背景下,行业整合正在加快,品牌正在走向集中。一些大型地板卖场,几年前有琳琅满目的品牌,但现在只剩下一些知名度较高的牌子。


  其中,外资地板品牌经过多年积累,已经挤压掉相当一部分小品牌的市场,同时国内企业品牌也迅速集中,一些小品牌已经难觅踪迹,其市场份额被年销售额逾10亿元的地板品牌所分食,整个地板行业的竞争格局发生了巨大变化。为了成为格局变化后最终生存下来的少数品牌之一,地板企业必须在品牌运作上出新招。


  消费者参与决策权越来越大


  以前房子装潢往往由装修队全包,消费者很少介入。加之普通消费者对地板的专业认知比较少,以前的家居装修往往被装修工和家装公司引导或者主导。但目前最明显的变化是,全民皆关注环保。随着人们生活品质的提升,对健康的要求明显提高,从一定程度上导致消费者的主导权越来越强,“我的地盘我做主”,地板品牌要自己选。“很多消费者把牌子响亮程度等同于产品性能,认为有品牌就是可信赖,就是可靠的,品牌性的消费越来越明显,这就要求我们做好品牌。”一位地板业内人士如是说。


  塑造鲜明形象占据渠道终端


  地板虽然早已进入寻常百姓家,但消费者对品牌的关注度和依赖度并不高。企业把地板卖给中间渠道,渠道商再应用于消费者。这就造成消费者既非常关注品牌,又不懂产品,因此以对品牌感性认识,代替理性判断。未来的趋势是销售通过中间渠道卖给消费者,即B2B2C。加上精装房比重高,造成消费地板逐步走向渠道化。未来地板企业转型,将由完全渠道驱动转向需要品牌和服务驱动,这就要求地板生产企业必须塑造自己鲜明的个性形象,以在渠道终端占据优势地位。