木地板十大品牌排名:唯有模式创新活水来 发布时间:2014-10-29 查看数量:3664

面对越来越细分的消费市场,传统的营销模式已经无法满足消费者的多样化需求,唯有创新的营销模式,才能够帮助木地板企业快速建立起自己的竞争优势,从而迅速突围而出,快速崛起。营销作为一项组织活动已经经历了近一个世纪的实践,从它诞生之日起,就充满着不断探索、变革、创新的色彩。本文通过探索木地板行业与“木地板十大品牌”

 

  一、永远不要抛弃创新的根——产品

 

  木地板产品能够符合消费者的要求,是营销至高无上的法宝。大多数“木地板十大品牌”荣誉企业始终坚持认为优秀的木地板产品才是最好的营销。只有在产品的基础上创新的营销,才是永远能够保持活力的营销,才能不断创新。事实也证明了这一点,“木地板十大品牌”在不断提升产品质量的同时,不断改变发展思路,适应市场需求变化,最终打下了自己的一片“江山”。

 

  二、渠道是企业营销创新的源泉

 

  企业的营销是绝对不能没有渠道的,尤其是木地板行业,企业营销渠道是否合理有效直接关系到木地板企业在竞争中的兴衰成败。市场环境的变迁,是营销渠道创新的重要推进力量,由于市场环境的不断变化,不难看出传统的营销渠道方式,在某些方面已不适应新形势发展的需求,如分销渠道越长,获利者就越多,顾客就将面临着更高的价格,企业产品在市场上的竞争优势就会逐步被削弱。随着市场竞争的加剧,部分“木地板十大品牌”排名中的荣誉企业早已开始注重企业营销渠道的创新与重组,重新选择分销渠道。

 

  三、营销创新不是企业度过难关的战术

 

  不要把营销当作企业度过难关的战术使用,营销创新需要提升到战略的高度。一旦企业营销创新战略缺失,营销创新就很难坚持下来,更不要说把它发扬广大。打个很浅显的比方,如果“木地板十大品牌”排名榜上的荣誉企业把营销创新作为一种企业的营销战术,很可能后期就会出现一种情况:一旦营销“掌门人”被换掉,木地板企业的营销创新又不得不换一种思路,出现渠道模式不统一的状况,而最终受损失的还是木地板企业自身。但是如果木地板企业把企业营销创新当作一种战略,那么这种尴尬的局面就不会出现,木地板企业也就不会因为换人也换思路了。

 

  在“木地板十大品牌”排名中的众多品牌企业家看来,木地板企业发展的核心模式就在于创新,就是要根据营销环境的变化情况和企业自身实力,寻求企业营销进一步发展的过程,在这个过程中,并不是必须要重新创造模式,而是要能够适应市场环境转换模式思路,赢得消费者的心智,并能够给企业带来效益。如果想要在市场竞争中脱颖而出,那就必须在地板企业的营销模式上下工夫。